Pengelolaan karyawan yang tepat tidak hanya akan memberikan keuntungan bagi perusahaan. Namun juga akan memberikan semangat pada karyawan untuk meningkatkan kinerjanya menjadi lebih baik lagi. Kenyataannya semangat yang dimiliki para karyawan akan mengalami pasang surut. Setiap karyawan akan mengalami penurunan kinerja. Jika dibiarkan terus menerus, maka akan berdampak buruk pada perusahaan.

Maka dari itu pengaturan karyawan dilakukan untuk tujuan penting yaitu untuk meningkatkan kinerja karyawan. Berikut pentingnya pengaturan karyawan dalam perusahaan :

1) Membantu mengelompokkan keahlian dan kemampuan personal karyawan untuk diarahkan pada posisi dan bidang yang sesuai

2) Memastikan tugas dan tanggung jawab karyawan yang tepat sasaran, efektif dan efisien

3) Melihat potensi karyawan lebih lanjut

4) Menambah efektivitas kerja para personel dalam berbagai aspek seperti efektifitas waktu dan beban kerja

Mengatur karyawan bukan suatu perkara yang mudah bagi perusahaan. Perlu kerja keras dari tim HRD untuk mengelompokkan kemampuan personal karyawan yang jumlahnya tidak sedikit di perusahaan. Berikut cara penerapan Human Resource Management yang efektif :

1) Membuat database karyawan sesuai pendidikan

Hal ini diperlukan supaya nantinya mempermudah tim HRD perusahaan dalam mengarahkan seseorang pada posisi yang diperlukan. Data yang terorganisasi dengan baik, maka pencarian suatu data pun menjadi mudah.

2) Selektif dalam menilai potensi karyawan

Menetapkan tugas dan beban kerja pada karyawan sesuai dengan keahlian. Memastikan beban kerja yang diberikan sesuai dengan jumlah dan tahun pengalamannya. Seorang pekerja yang sudah memiliki pengalaman bertahun-tahun tidak dapat disamakan dengan seorang pekerja yang baru lulus pendidikan. Seorang HRD harus jeli dan selektif.

3) Penilaian kinerja karyawan 

Penilaian kinerja karyawan ditujukan untuk melihat apakah pembagian kerja karyawan sudah sesuai atau belum dengan kemampuan yang dimiliki karyawan.

4) Pelatihan peningkatan skill karyawan

Memberikan pelatihan yang tepat dan sesuai dengan keahlian karyawan akan membantu meningkatkan kemampuan karyawan dalam melaksanakan pekerjaan lebih cepat sehingga dapat menyelesaikan sesuai dengan target perusahaan.

5) Mengevaluasi produktivitas karyawan

Supaya lebih maksimal tim HRD perlu melakukan evaluasi efektivitas dan produktivitas karyawan agar nantinya lebih mudah untuk menemukan solusi apabila karyawan dianggap tidak produktif atau target tidak tercapai sesuai dengan waktu yang ditentukan.

Human Resource Management sederhananya merupakan pemanfaatan keahlian karyawan sesuai dengan bidang yang dikuasai dan posisi yang tepat. Sehingga diharapkan karyawan yang ditempatkan di posisinya dapat bekerja secara maksimal dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah disepakati sesuai dengan skill yang dimiliki oleh karyawan tersebut. 

 Sumber : https://www.jojonomic.com/blog/human-resource-management/